Gründung und Wachstum: Webrunners wurde 2005 als Einzelunternehmen von Adrien Simon gegründet und entwickelte sich schnell von einem Freelancer-Projekt zu einem etablierten Unternehmen für Softwareentwicklung und Systemadministration. Unsere Anfänge waren geprägt von Flexibilität und einer klaren Vision, die es uns ermöglichte, größere Projekte unter dem Dach von Webrunners zu realisieren.
Übergang zur GmbH: Mit der Umfirmierung zur GmbH im Jahr 2010 begann eine neue Ära. Die ersten festangestellten Mitarbeitende, darunter viele ehemalige Freiberufler, trugen zu einem harmonischen Teamwachstum bei und stärkten die interne Expertise.
Engagement für Ausbildung und Weiterbildung: Von Anfang an hat Webrunners in die Ausbildung von IT-Fachkräften in den Bereichen Anwendungsentwicklung und Systemintegration investiert und war von 2005 bis 2022 auch im Prüfungsausschuss der IHK tätig, darunter 13 Jahre mit dem Vorsitz des Prüfungsausschusses für IT-Management-Assistenten. Mit diesem Engagement wollten wir unseren Beitrag zur Entwicklung von Fachkräften und unserer Verantwortung in der Branche leisten und auch für uns selbst kompetenten Nachwuchs ausbilden.
Projektgeschichte: Als technischer Partner für Werbeagenturen realisierte Webrunners zahlreiche mittlere und große Projekte für renommierte Kunden, bevor es den Fokus auf direkte und langfristige Kundenbeziehungen verlagerte, um eine unmittelbarere und professionellere Projektumsetzung zu gewährleisten.
Innovationskraft und Technologie: Ein Meilenstein war die Entwicklung einer innovativen Plattform für Filmfestivals, die neue Standards in der Branche gesetzt hat und die wir über 10 Jahre lang betreut haben. Diese Erfahrung hat unser Know-how in der individuellen Plattformentwicklung und im Infrastrukturmanagement gestärkt.
Fokus und Spezialisierung: Im Laufe der Jahre haben wir eine Vielzahl von Technologien und Frameworks eingesetzt, um den Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden und uns weiterzuentwickeln. Unser aktueller Fokus liegt auf Python-basierten Backend-Anwendungen, modernen Frontend-Technologien wie React und der Entwicklung von Content-Management-Anwendungen.
Webrunners bietet inzwischen kein traditionelles Büro mehr an, seit das Büro nach Corona quasi dauerhaft leer war. Stattdessen gibt es unseren Creative Space mit Workshop-Raum, integrierter Werkstatt für Maker und Holzbearbeitung. Unser Creative Space befindet sich im Norden Kölns in Köln-Niehl, in der Merkenicher Straße 79. Er ist leicht mit dem Auto, dem Fahrrad oder direkt vom Hauptbahnhof mit der Linie 16, Haltestelle Niehl-Sebastianstraße, zu erreichen. Die Haltestelle ist fünf Gehminuten entfernt.
Wir haben Remote-Arbeit schon immer ermöglicht und unsere Infrastruktur konsequent darauf ausgerichtet, weshalb sie für uns seit langer Zeit eher die Regel als die Ausnahme ist. Dies liegt auch daran, dass wir seit über zehn Jahren Vollzeit-Remote-Mitarbeitende im Team haben und versuchen, hybrides und Remote-Arbeiten bestmöglich zu unterstützen. Dies schafft Chancen und Herausforderungen für das Team, die wir ständig überprüfen und anpassen.
Jeder Mitarbeitende kann von zu Hause aus arbeiten. Wir treffen uns gerne regelmäßig im Creative Space, wann immer dies möglich ist.
Eine Übersicht über unser Team und die einzelnen Mitarbeitenden findest du im Abschnitt „Unser Team“. Hier findest du Registerkarten mit Kontaktdaten, Rollen, SSH-Schlüssel, GPG-Schlüssel und einer Liste von Fähigkeiten und Kompetenzen.
Unsere Werte: Bei Webrunners legen wir großen Wert auf Selbstbestimmung, Ehrgeiz, Professionalität und Engagement. Neugier und Abwechslung treiben uns an, während Sinnhaftigkeit und Entdeckungslust unsere tägliche Arbeit bereichern.
Kompetenz, Offenheit, Verantwortung und Zuverlässigkeit sind die Grundlage unseres Teams, ergänzt durch den Wunsch nach Struktur, Skalierbarkeit und Effizienz.
Fehlerkultur und Feedback: Eine offene und konstruktive Fehlerkultur ist uns wichtig. Wir ermutigen alle, offen mit ihren eigenen Fehlern umzugehen und schätzen ehrliches gegenseitiges Feedback. Durch regelmäßige Team-Retrospektiven machen wir Dinge sichtbar, die nicht gut laufen oder die wir ändern sollten und arbeiten so kontinuierlich daran, uns zu verbessern.
Engagement und Verantwortung: Wir möchten, dass alle Teammitglieder sich einbringen, Verantwortung übernehmen und Aufgaben selbstständig angehen. Leidenschaft für die Arbeit und Freude an der eigenen Tätigkeit sind uns wichtig.
Rituale und Veranstaltungen: Unser Teamleben wird durch regelmäßige Rituale wie die tägliche Kaffeepause und Meetings gestärkt. Wöchentliche Treffen, von Montagsmeetings bis hin zu Freitagsformaten wie Tech Talks und Getting Things Done-Meetings, fördern die Kommunikation und Zusammenarbeit. Veranstaltungen wie Hackathons und Teamausflüge bieten Raum für gemeinsame Entwicklungen und einfach mal zusammen zu feiern.